22. La prise de décisions stratégiques avec Oliver Sibony

L’erreur est humaine, on le sait. Mais on connaît moins les biais cognitifs, ces erreurs systématiques que l’on fait tous de manière prévisible. Ces biais passent souvent inaperçus alors qu’ils peuvent nous conduire à de grandes erreurs au moment d’une prise de décision.

 

C’est ce qui nous explique Olivier Sibony, consultant chez McKinsey pendant 25 ans. Olivier est aujourd’hui chercheur et professeur à HEC Paris, ainsi qu’à la London Business School et à Oxford.

Auteur de plusieurs livres et excellent vulgarisateur, Olivier connaît aussi bien le monde de l’entreprise que celui de la recherche. S’appuyant sur les avancées de l’économie et de la psychologie comportementale, il comble le fossé entre la théorie et la pratique pour nous expliquer comment prendre de bonnes décisions en entreprise. Il aborde aussi le contexte particulier d’un moment de crise, où trancher dans le bon sens est encore plus important.

Découvrez dès à présent cette conversation qui vous donnera des clefs pour mieux décider.

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