Prendre conscience de qui on est pour être un meilleur leader : le modèle CEL
Rachel Nyaradzo Adams
Les leaders devraient être des créateurs de possibilités. Mais parfois, ils limitent leurs possibilités et celles de leurs équipes à cause d’une cohérence trop rigide. Rachel propose une séance plénière qui illustrera (par une expérience concrète) comment les perceptions et les attitudes dans la vie s’organisent dans la cohérence de notre Corps, de nos Émotions et de notre Langage (le modèle CEL). Dans le coaching ontologique, nous appelons ces trois éléments nos « témoins ». Etre pleinement conscient de la cohérence de nos témoins signifie comprendre comment nous pouvons diminuer ou augmenter le champ des possibles dans notre expérience de leader, de parent, de conjoint, de frère et de sœur, de salarié et ainsi de suite.
