Carol Luyten, présidente de l’association Femme et Leader : « Promouvoir le leadership au féminin, c’est aligner ses convictions personnelles avec ses objectifs professionnels »

Carol Luyten vit et travaille dans la région de Montpellier. Il y a deux ans, elle a créé l’association « Femme et Leader » pour sensibiliser les femmes et les hommes à l’égalité professionnelle et promouvoir le leadership au féminin.

A la fois réseau de femmes, club de réflexion et prestataire de formation, l’association réunit chaque année ses membres ainsi que tous et toutes celles et ceux qui aspirent à une plus grande mixité dans les organisations lors d’un forum. C’est à l’approche de cet événement, qui aura lieu le 23 mai prochain, que Carol Luyten a contacté le blog EVE. Rencontre.

Le Programme OCTAVE, ça (re)commence aujourd’hui!

EVE est fière de son jeune frère, OCTAVE, qui fête aujourd’hui son premier anniversaire.

Conçu sur le modèle du Programme EVE et né en avril 2012, le premier programme interentreprises dédié à la mixité générationnelle ouvre aujourd’hui, à Evian, les portes de sa deuxième édition.

Notre Palmablog du mois d’avril

Nous avons décidé de vous proposer un nouveau rendez-vous régulier, en plus de la revue de web et de l’agenda du leadership au féminin : c’est le Palmablog!

Chaque mois, nous repérerons pour vous 3 blogs dont les thèmes, le ton, l’esprit, l’intention et/ou le projet entrent en résonance avec nos sujets de réflexion.

Isabelle Jacquot : « L’expatriation permet d’acquérir un vrai tempérament de manager »

Le blog EVE donne la parole aux témoins des entreprises partenaires et sponsors sur toutes les expériences de leadership qu’elles mènent. Schneider Electric nous a proposé une série de rencontres avec des expatrié-es, de différents âges et de différents horizons. Second volet de ce feuilleton, après notre interview exclusive d’Emmanuelle Jacquemot, voici notre rencontre avec Isabelle Jacquot, Finance partner global functions

Breaking News : Margaret Thatcher, quel héritage laisse-t-elle au leadership au féminin?

Figure politique incontournable de la seconde moitié du XXè siècle, Margaret Thatcher est aussi l’incarnation d’une part de l’histoire du leadership au féminin et de tous les questionnements qui l’accompagnent : est-il plus difficile pour une femme que pour un homme d’accéder au pouvoir? Doit-elle s’y comporter différemment d’un homme? Fait-elle l’objet de commentaires de même nature que ses collègues masculins quand elle plait ou déplait? Doit-elle apporter « autre chose » (et si oui, quoi) aux sphères de la gouvernance?