Carol Luyten, présidente de l’association Femme et Leader : « Promouvoir le leadership au féminin, c’est aligner ses convictions personnelles avec ses objectifs professionnels »

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Carol Luyten vit et travaille dans la région de Montpellier. Il y a deux ans, elle a créé l’association « Femme et Leader » pour sensibiliser les femmes et les hommes à l’égalité professionnelle et promouvoir le leadership au féminin.

A la fois réseau de femmes, club de réflexion et prestataire de formation, l’association réunit chaque année ses membres ainsi que tous et toutes celles et ceux qui aspirent à une plus grande mixité dans les organisations lors d’un forum. C’est à l’approche de cet événement, qui aura lieu le 23 mai prochain, que Carol Luyten a contacté le blog EVE. Rencontre.

Une conciergerie d’entreprise pour faciliter la conciliation vie professionnelle/vie privée. La SNCF a tenté l’expérience et c’est un succès!

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Rencontre avec Sandrine Lamidey, responsable communication sur l’ESBE Ile de France qui a conçu, proposé et développé un projet de conciergerie pour les agents de l’UO Transilien et les agents du siège de l’ELT L, A, J.

Isabelle Jacquot : « L’expatriation permet d’acquérir un vrai tempérament de manager »

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Le blog EVE donne la parole aux témoins des entreprises partenaires et sponsors sur toutes les expériences de leadership qu’elles mènent. Schneider Electric nous a proposé une série de rencontres avec des expatrié-es, de différents âges et de différents horizons. Second volet de ce feuilleton, après notre interview exclusive d’Emmanuelle Jacquemot, voici notre rencontre avec Isabelle Jacquot, Finance partner global functions

Breaking News : Margaret Thatcher, quel héritage laisse-t-elle au leadership au féminin?

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Figure politique incontournable de la seconde moitié du XXè siècle, Margaret Thatcher est aussi l’incarnation d’une part de l’histoire du leadership au féminin et de tous les questionnements qui l’accompagnent : est-il plus difficile pour une femme que pour un homme d’accéder au pouvoir? Doit-elle s’y comporter différemment d’un homme? Fait-elle l’objet de commentaires de même nature que ses collègues masculins quand elle plait ou déplait? Doit-elle apporter « autre chose » (et si oui, quoi) aux sphères de la gouvernance?