Qui d’entre vous ne connait pas des journées de travail bien remplies dictées par une inflation du « A FAIRE » et du « A RENDRE » ? Qui n’a pas un jour ressenti des fatigues physiques dans le dos ? Qui n’a pas connu des situations de stress au travail ? Ces sujets sont au cœur de la raison d’être de CARE ACADEMY au sein du Groupe SNCF.

Voilà des années que, dans les entreprises, on ne parle (presque) que de « soft skills ». Une notion qui fait écho à celle de « soft power », cet art de convaincre, d’influencer, de prendre des positions de manière douce, sans menace ni coercition.Héritée du lexique des relations internationales, la notion de « soft power » infuse aujourd’hui le monde du management : la/le leader bardé·e de compétences douces serait donc en capacité d’exercer une force tranquille ? La rédaction du webmagazine EVE a enquêté.

On le dit, on le répète, on y encourage : pour réussir professionnellement, il est important de réseauter. Réseauter, c’est avoir accès à l’information, c’est se rendre visible. Alors, comment continuer à réseauter aussi longtemps que durera la crise sanitaire et comment réseautera-t-on demain, avec tous les changements d’habitudes que cette période aura entraînés ?

Voilà plusieurs mois que nous entendons fréquemment des épidémiologistes s’exprimer. Mais rarement sur les sujets de mixité, diversités et inclusion. Pourtant, un ouvrage paru au Royaume-Uni en 2018 et réédité en mars 2020 dans la collection de poche des éditions Les liens qui libèrent nous invite à nous pencher sur l’avis des spécialistes de la santé mondiale sur la question des inégalités. Ce livre, c’est Pour vivre heureux, vivons égaux, par Kate Picklett et Richard Wilkinson.

Voilà au moins une bonne décennie que nous n’avons que les soft skills à la bouche quand la conversation vient sur le terrain du management et du leadership. Pourtant, force est de constater une certaine inertie des comportements managériaux et des méthodes traditionnelles d’évaluation des compétences. Alors, les soft skills sont-elles suffisamment prises au sérieux ? La rédaction du webmagazine EVE ouvre le débat.

Junior, senior, boomer, X, Y, millenial, silver, jeunisme, âgisme, middle-age… Toute une novlangue est apparue pour parler de « l’intergénérationnel ». Beaucoup d’anglicismes, un certain nombre de néologismes, un petit lot de noms de codes… Et beaucoup d’euphémismes ? Si oui, qu’est-ce qui se cache que l’on ne saurait vouloir regarder en face derrière cette prudence sémantique quand on évoque l’âge ? La rédaction du webmagazine EVE a enquêté.

Le confinement est de retour… Mais cette fois-ci, nous avons l’avantage de connaître l’expérience et d’avoir une vision plus claire de l’avenir. Nous avons conscience de la lenteur des jours, des semaines qui s’enchainent sans nouveauté, du manque de contact humain, mais aussi de l’efficacité de cette méthode sanitaire (qui réduit exponentiellement le nombre d’infections). Maintenant que nous devons affronter le « reconfinement », quelles leçons pouvons-nous tirer de notre premier vécu pour être plus résilient·e·s ?