Mais pourquoi diable voudrais-je faire de moi une marque plus forte ?
Pour m’affirmer. Me vendre. Être reconnue. Être différente. Avoir une identité forte. Le tout dans mon environnement professionnel actuel et futur.
Objectif, évidemment : être choisie plutôt que les autres et décrocher le job de mes rêves dans cette jungle ultra compétitive qu’est le marché du travail.
Chaque jour, dans tous les domaines de notre vie, nous choisissons certaines marques plutôt que d’autres. Alors, imaginons que les recruteurs font la même chose et soyons notre « personnal press relation agent ».
C’est en tout cas l’approche prônée par JoAnne Freeman. Enseignante aux Universités de Genève, de Toronto et au Centre de management européen de Bruxelles, elle a notamment travaillé dans le domaine du développement professionnel des managers pour plusieurs organisations internationales (dont les Nations-Unies) et participe activement au programme Leadership Diafora.
Selon elle, il faut se mettre dans la peau du chef d’entreprise cherchant à imposer sa marque sur un nouveau marché :
- You’re the CEO of your Inc
- You’re head of marketing for the brand called you
- Forget yout title job
- Forget your standard CV
- Create a marketing plan for you
Et, pour commencer :
Think Big
Dream Big
Achieve Big
Ask Big
et… « Fake it until you make it », autrement dit, même si tu n’es pas sure de parvenir à obtenir un poste agis déjà en tant que tel. Car, si tu agis toujours comme l’adjointe que tu es aujourd’hui, il y a peu de chance que l’on voit en toi la directrice que tu voudrais devenir.
Surtout, pose toi une question : Pourquoi (pour quoi) est ce que je veux être reconnu ?
Sachant que ce quelque chose doit être unique, mémorable, impressionnant… personnel. Eh oui, tous ceux dont on se souvient et qui ont révolutionné leur domaine ont fait une grande chose extraordinaire et qui a marqué les esprits. Pas 50.
Alors cessons de vouloir être sur tous les fronts et focusons sur une chose spécifique.
C’est la première des 8 « Brand me Laws » de JoAnne
- The law of specialization
- The law of recognition
- The law of enthusiasm
- The law of distinctiveness (sois different)
- The law of visibility (écrit, parle, rencontre)
- The law of authenticity (everything can be fake except the truth)
- The law of persistance
- The law of goodwill (si tu donnes, tu reçois)
Car, pour réussir, encore faut-il être capable de faire savoir aux autres ses buts et ses talents et donc de commencer par les identifier clairement.
Voici donc un schéma qui pose les questions auxquelles répondre pour atteindre un but placé au centre, mon ambition à 5 ans :
- mon positionnement (ma spécificité par rapport à mes « concurrents »)
- le(s) bénéfice(s), le plus que j’apporte aux autres
- ma mission : qu’est-ce que je souhaite faire passer
- mon style : qu’est ce qui me caractérise
- mes valeurs : qu’est ce qui est le plus important pour moi
- ma vision, mes objectifs à long terme
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